数智化是未来十年最确定的商业趋势之一，正如我们当下真切感受到的，大数据已经成为企业经营的重要资产，且重要性正在日益提升。

随着数字化、人工智能等技术的不断成熟，数据变现也相应会日益成熟。

对于我们珠宝行业来说，不管是大企业还是小企业，一定要转变思维，加快数智化转型的脚步。因为，未来优秀的珠宝企业，一定是数智化能力优秀的珠宝智企。

什么是珠宝智企？

珠宝智企是传统珠宝企业通过数智互联科技，升级改造后的全新企业，也就是传统珠宝企业的数智化重塑。

区别于传统珠宝企业，它的数智化涉到智慧客户、员工能动、智能财务、数字人力、协同管理、数据驱动等方方面面。

最终实现从企业后台到前端决策、从电脑桌面到移动终端的一体化融合升级，最终实现降本增效的目的。

珠宝智企有哪些价值？

传统珠宝企业通常只能针对单个门店进行一对一客户管理，当面对多个品牌、多个区域、多个门店时，管理常常一团糟。

珠宝智企通过微信公众号和小程序，可以根据不同的品牌建立相对应的客户管理体系，也可以针对不同区域的客户会员进行分别管理，主要包含以下3中场景：

1、同一企业内有多个品牌。可以实现不同品牌客户管理体系的独立运营，同时，企业也可以统一管理。

2、一个品牌分布在不同区域。实现不同区域的差异化管理，客户数据同步化运营。

3、通过不同的公众号、小程序等，实现会员客户的差异化运营。

在员工管理方面，珠宝智企也同样拥有独特优势，通过金千枝数智云系统，可以轻松实现智能排班、考勤统计、交接班管理等，同时也支持店务巡查管理，支持个性化提成方案设置等。

无论员工分散在哪个区域、哪个门店，都能实现规范化的统一管理。

企业日常经营中，难免需要不同岗位人员的协同，这样一来，就会产生大量的管理流程，流程不规范，就会面临管理粗放、成本难控制等问题。

珠宝智企可以将这些流程中的某些环节交给智能化系统，实现自动化管理。

尤其对于财务、库管、收银、运营等管理板块，更加智能化的管理系统不仅精准高效，而且还大大降低了人力成本。

在珠宝企业日积月累的经营中，引入了不同或多种业务系统，各系统的文档模式、操作流程等各不相同，系统之间的数据也无法共享互通。

因此，在管理经营中，常常需要将数据进行二次手动录入，不但浪费大量人力，而且效率不高，还容易出错。

珠宝智企的业务中台，可以打通企业内部各管理系统之间的壁垒，实现一体化融合管理，做到数据实时互通，最终形成一个及时高效、精准贴合业务需求的管理平台。

如何成为珠宝智企？

通过传统软件升级成数智化软件，或引入数智云全新珠宝系统，稳固企业的数智化底座。

运用数智云系统，在珠宝企业各环节、各业务板块的轻松管理中，就能实现业务的实时在线。

企业的数据打通后，可将管理、营销、仓储、门店等各环节变得透明可视，实现数据实时监测，从而调整运营行为。

根据员工的销售数据，制定有效的激励方法；珠宝门店根据经营数据，调整库存结构，制定精准营销策略……摆脱传统企业靠经验进行管理的老思路，让数智化真正发挥应有的价值，实现降本增效，提升市场竞争力。