臻金珠宝以过硬的品质赢得市场青睐，但在经营管理上仍然沿用着传统的旧模式、老方法。随着数字化在消费市场中的全面渗透，这种模式已经无法适应新的市场需求，问题也接踵而至。

为寻求门店新出路，臻金珠宝决定主动拥抱新变化，启用金千枝·数智云系统，探索新的门店运营方式。

金千枝作为珠宝行业领先的数智云服务商，以科技助力珠宝生意为出发点，不但为臻金珠宝找到适合自身特质的数智化转型方案，还着重针对会员、货品运营和内部组织架构搭建等方面提供战略方法，朝数智化转型方向加速更迭。

合理完善的组织架构不但能让部门职责清晰，权责到位，稳定输出效能。而且还有利于不同层级之间有效协作，在整体效能上产生“1+1＞2”的效果。

为此，金千枝团队助力臻金珠宝重新梳理并优化完善了组织架构。并且在交接班管理、考勤打卡、审批、店务巡查管理等方面进行全新的数智化升级。极大提高效率，让日常运营更加清晰化。

如何管理好门店，让门店创造最大效益？这几乎是所有珠宝商家都会面临的问题。

结合臻金珠宝的情况和业务需求，金千枝管理云ERP系统帮其重构“人、钱、货、客、场”，提供货品管理数字化，成本利润智能分析，客户智能维护等一体化数智改造升级方案，实现轻松管货、管料、管钱，提升经营业绩。

不管市场竞争有多激烈，只有将会员运营和营销方案做好，门店才能掌握主动权，提升业绩。

针对臻金珠宝存在的会员问题，金千枝会员云CRM系统为其提供了从拉新、复购、唤醒、召回到裂变的一体化解决方案。通过全渠道数字化管理，精准的客户画像，会员运营和专属客服，帮助门店搭建金店客流池，让门店经营无忧。

启用数智化系统是起点，用好数智化系统是过程，实现业绩增长才是目标。金千枝期待与更多优秀珠宝商家携手，用科技做大做强珠宝生意！