近期，由腾讯发布的《数实融合构建面向未来的数智化企业》行业研究报告引起人们广泛关注。报告中指出，“数字化转型已经成为企业发展的必然趋势，而数据则是数字化转型的核心”。因此，企业需要将数据作为重要的战略资源，加强数据管理和应用能力，以实现数字化转型。

数智化转型已成为企业发展的必经之路，同时，也被视为在诸多的不确定下，唯一的确定性。珠宝行业也紧跟时代发展，金千枝早在2006年，就率先开启了珠宝数智化征程。但由于每个珠宝企业面临的挑战和转型的道路各不相同，大家对数智化转型的看法不一。

对于什么是数智化？数智化到底转什么？我们必须要有一个清晰的认知，才能走好自己的数智化转型之路。

一、什么是数智化？

许多珠宝企业或许都有这样的疑惑：我们做了十几年的信息化、数字化，投入了不少精力，为什么现在要转型做数智化？

其实数智化可以简单理解为是数字化+智能化，是数字化发展的下一阶段。数智化以海量大数据为基础，结合云计算、物联网等相关技术，打通数据孤岛, 结合具体场景去决策、解决问题，将“人”从繁杂的数字劳动中解脱出来。

企业通过数据和智能化技术，赋能管理和业务，带来商业提效和增长！

我们来看看数智化与数字化、信息化的区别：

二、数智化转什么？

珠宝企业进行数智化转型，转什么至关重要！如果不知道自己需要什么，那就是盲目，做无用功。接下来介绍珠宝企业转型的三大核心:

1、思维转型

数智化转型，首先要转型的是人的思维！

具备数智化战略思维的领导人拥有更敏锐的洞察力，能够抓住新机遇，随时做出改变，快速响应。也就是说，未来珠宝商能够进行更加精准的运营与管理，实现降本增效。

2、运营转型

无论是什么样的商业环境，不变的是人-货-客、买和卖、供和需、流量和转化。

珠宝企业借助金千枝数智云系统后，可随时查看众多的运营数据指标（如：会员画像、用户活跃度、库存预警、复购占比等等）。

珠宝商不再依靠个人经验、感觉去运营金店，利用大数据分析结果，可以马上开展精准有效的营销动作。

3、管理转型

过去企业的管理以经验为主，数智化转型后的管理方式一定会变化，而且正在变化。

珠宝企业管理将更加系统，店务管理体系直接导入门店（如：员工排班、工作汇报、交接班、货品盘点等等），让珠宝商家轻松管货、管料、管钱。

未来的时代是数智化时代，传统珠宝企业只有通过数智化的思维和方法，运用数智化技术和工具的优势，才能快速抢占竞争的制高点！

金千枝数智集团，珠宝数智云系统服务探索者与创新者。将始终以数智互联科技为核心，全面助力珠宝企业、门店向珠宝智企与数智金店转型升级，让珠宝商业更智慧，共赢数智化未来！

如果您有珠宝企业和门店管理、营销方面的任何问题，都可以联系我们详细咨询哦，拨打电话：0755-8232 9599